BUSINESS Coaching in Köln

Mit Freude und Gelassenheit zum Erfolg.

Für alle Fach- und Führungskräfte oder Selbständige, die sich beruflich weiterentwickeln möchten.

Stimmt Ihre Richtung noch? Was hindert Sie am Fortkommen? Was brauchen Sie noch,

um richtig gut in Ihrem Job zu sein? Welche Kompetenzen möchten Sie stärken? 

Wie wollen Sie führen? Wie können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren? Wie können Sie das Tempo durchhalten? Wo müssen Sie einen Gang zurückschalten?

 

Business Coaching dient dazu, berufliche Anliegen professionell zu klären und die Zukunft im Job so zu gestalten, wie Sie es wollen.

 

Durch meine Berufserfahrung als Personalreferentin, Personalberaterin und Führungskraft sind berufliche und organisationale Veränderungsprozesse und die Herausforderungen spezieller beruflicher Rollen bekannte Themen für mich.

 

Bei allen Fragen rund um Karriere und Führung arbeiten wir auf Augenhöhe zusammen an Ihrem Thema. Sie profitieren dabei von meiner Neutralität und dem wertvollen Blick von außen. So können Sie sich selbst und Ihr Handeln ehrlich reflektieren und auch blinde Flecken besser wahrnehmen. Dabei ist es mir wichtig, Sie nicht nur als Einzelperson zu betrachten, sondern auch als Teil der Organisation, in der Sie arbeiten und die „stillen“ Gesetze zu berücksichtigen, die dort herrschen.

Mögliche Themen im Business Coaching

·    Klarheit über die berufliche Situation erlangen

·    Bewusst mit der eigenen Zeit und den eigenen Ressourcen umgehen 

·    Notwendige Kompetenzen für neue Aufgaben entwickeln

·    Eine gesunde Balance zwischen Beruf und Privatleben finden

·    Mit Veränderungen im Unternehmen besser zurechtkommen

·    Sich die eigenen Ziele bewusst machen, vertreten und erreichen

·    Anstehende berufliche Entscheidungen schneller und zufriedenstellend treffen 

·    Auslöser für Stress erkennen

·    Einem Burn-Out vorbeugen


Speziell als Führungskraft

·    Das eigene Führungspotential erkennen und optimal nutzen

·    Sich neu in eine Führungsaufgabe einfinden

·   Einen individuellen, authentischen und wirksamen Führungsstil entwickeln

·   Veränderungsprozesse begleiten und als Chance begreifen

·   Langfristig leistungsfähig bleiben

·   Herausforderungen bei der Mitarbeiterführung positiv bewältigen

·   Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen

·   Die eigene Konfliktkompetenz ausbauen

·   Probleme im Team verstehen und lösen